Kurs Hakkında
Eğitim Tanıtımı
Başarılı kurumların arkasında yalnızca yetkin çalışanlar değil, ortak hedefler doğrultusunda hareket eden, birbirine güvenen, etkili iletişim kuran ve birlikte sonuç üretebilen güçlü ekipler bulunur.
Takım Çalışması ve Ekip Yönetimi Eğitimi, katılımcıların takım dinamiklerini anlamalarını, ekip içerisinde etkili iş birliği geliştirmelerini ve ekiplerin daha yüksek performansla yönetilmesine yönelik temel yetkinlikleri kazanmalarını amaçlayan kapsamlı bir uzaktan eğitim programıdır.
Eğitim; yalnızca ekip yöneticilerine değil, takım liderlerine, yönetici adaylarına ve ekip içerisinde çalışan tüm profesyonellere yönelik olarak hazırlanmıştır.
Eğitimin Amacı
Eğitim sonunda katılımcıların;
- Takım ve grup arasındaki farkı kavramaları,
- Etkili ve yüksek performanslı takımların özelliklerini tanımaları,
- Takım oluşum aşamalarını değerlendirebilmeleri,
- Ekip içindeki rol ve sorumlulukları netleştirmeleri,
- Ortak amaç ve hedefler oluşturabilmeleri,
- Etkili takım iletişimi geliştirmeleri,
- Güven ve iş birliğini güçlendirmeleri,
- Farklı kişilik ve çalışma tarzlarıyla çalışabilmeleri,
- Çatışmaları yapıcı biçimde yönetmeleri,
- Takım içinde problem çözme ve karar verme süreçlerini geliştirmeleri,
- Motivasyon ve çalışan katılımını artırmaları,
- Görev dağılımı ve delegasyonu etkili şekilde gerçekleştirmeleri,
- Takım performansını ölçmeleri ve geliştirmeleri,
- Etkili geri bildirim verebilmeleri,
- Zor ekip üyeleri ve zor durumlarla başa çıkabilmeleri,
- Yüksek performanslı ekipler oluşturabilmeleri
hedeflenmektedir.
Eğitim İçeriği
Eğitim 18 bölümden oluşmaktadır:
| Bölüm | Konu |
|---|---|
| 1 | Takım Çalışmasına Giriş |
| 2 | Grup ve Takım Arasındaki Fark |
| 3 | Etkili Takımların Temel Özellikleri |
| 4 | Takım Oluşum Aşamaları |
| 5 | Takım Rolleri ve Sorumluluklar |
| 6 | Ortak Amaç, Hedef ve Beklentilerin Belirlenmesi |
| 7 | Takım İçi İletişim |
| 8 | Güven, Psikolojik Güvenlik ve İş Birliği |
| 9 | Farklı Kişiliklerle Çalışmak |
| 10 | Çatışma ve Anlaşmazlık Yönetimi |
| 11 | Problem Çözme ve Takım Kararları |
| 12 | Motivasyon ve Takım Bağlılığı |
| 13 | Delegasyon ve Görev Dağılımı |
| 14 | Ekip Liderliği ve Durumsal Yaklaşım |
| 15 | Performans Yönetimi ve Geri Bildirim |
| 16 | Zor Takım Üyeleri ve Zor Durumların Yönetimi |
| 17 | Yüksek Performanslı Takım Oluşturma ve Genel Değerlendirme |
| 18 | Final Sınavı |
Eğitim Yöntemi
Eğitim, uzaktan eğitim modeliyle katılımcının kendi çalışma temposuna uygun şekilde ilerleyebileceği biçimde hazırlanmıştır.
Eğitim içerisinde;
- Ayrıntılı konu anlatımları,
- İş hayatından örnek olaylar,
- Yönetici ve çalışan senaryoları,
- Doğru ve yanlış uygulama örnekleri,
- Mini uygulamalar,
- Öz değerlendirme çalışmaları,
- Bölüm sonu değerlendirme soruları,
- Final sınavı
yer almaktadır.
Kimler Katılmalı?
Eğitim özellikle;
- Yöneticiler,
- Takım ve ekip liderleri,
- Yönetici adayları,
- Proje yöneticileri,
- İnsan kaynakları çalışanları,
- Departman sorumluları,
- Ekip içerisinde çalışan profesyoneller,
- Liderlik ve yönetim becerilerini geliştirmek isteyenler
için uygundur.
Eğitimden Kazanımlar
Bu eğitimi tamamlayan katılımcılar;
Takımı Anlar
Takım dinamiklerini ve ekip üyelerinin farklı rollerini daha iyi değerlendirir.
Etkili İletişim Kurar
Ekip içindeki bilgi paylaşımını ve iletişim kalitesini geliştirir.
Güven Oluşturur
Açık iletişim, güven ve iş birliğini destekleyen çalışma ortamının oluşturulmasına katkı sağlar.
Çatışmaları Yönetir
Anlaşmazlıkları kişiselleştirmek yerine çözüm ve ortak hedef odaklı ele alır.
Etkili Delegasyon Yapar
Doğru işi doğru kişiye, uygun yetki ve sorumlulukla devretme yaklaşımını geliştirir.
Motivasyonu Güçlendirir
Ekip üyelerinin katılımını ve sorumluluk alma isteğini destekleyen yöntemleri öğrenir.
Performansı Geliştirir
Bireysel performans ile takım performansı arasındaki ilişkiyi değerlendirir.
Yüksek Performanslı Ekip Oluşturur
Ortak hedef, güven, iletişim, sorumluluk ve sürekli gelişim temelli ekip kültürü oluşturmayı öğrenir.
Ölçme ve Değerlendirme
Her bölüm sonunda katılımcının öğrendiklerini değerlendirmesine yönelik sorular ve uygulamalar yer alacaktır.
Eğitimin sonunda ayrıca 10 soruluk kapsamlı final sınavı uygulanacaktır.
Belgelendirme: Eğitimi başarıyla tamamlayan katılımcılara eğitim sertifikası
Kurs İçeriği
TAKIM ÇALIŞMASI VE EKİP YÖNETİMİ EĞİTİMİ
BÖLÜM 1 – TAKIM ÇALIŞMASINA GİRİŞ
BÖLÜM 2 – GRUP VE TAKIM ARASINDAKİ FARK
BÖLÜM 3 – ETKİLİ TAKIMLARIN TEMEL ÖZELLİKLERİ
BÖLÜM 4 – TAKIM OLUŞUM AŞAMALARI
BÖLÜM 5 – TAKIM ROLLERİ VE SORUMLULUKLAR
BÖLÜM 6 – ORTAK AMAÇ, HEDEF VE BEKLENTİLERİN BELİRLENMESİ
BÖLÜM 7 – TAKIM İÇİ İLETİŞİM
BÖLÜM 8 – GÜVEN, PSİKOLOJİK GÜVENLİK VE İŞ BİRLİĞİ
BÖLÜM 9 – FARKLI KİŞİLİKLER VE ÇALIŞMA TARZLARIYLA ÇALIŞMA
BÖLÜM 10 – ÇATIŞMA VE ANLAŞMAZLIK YÖNETİMİ
BÖLÜM 11 – PROBLEM ÇÖZME VE TAKIM KARARLARI
BÖLÜM 12 – MOTİVASYON VE TAKIM BAĞLILIĞI
BÖLÜM 13 – DELEGASYON VE GÖREV DAĞILIMI
BÖLÜM 14 – EKİP LİDERLİĞİ VE DURUMSAL YAKLAŞIM
BÖLÜM 15 – PERFORMANS YÖNETİMİ VE GERİ BİLDİRİM
BÖLÜM 16 – ZOR TAKIM ÜYELERİ VE ZOR DURUMLARIN YÖNETİMİ
BÖLÜM 17 – YÜKSEK PERFORMANSLI TAKIM OLUŞTURMA VE GENEL DEĞERLENDİRME
SINAV
