Kurs Hakkında
Eğitim Adı
Zaman Yönetimi ve Verimlilik Eğitimi
Eğitim Türü
Kişisel Gelişim / Mesleki Gelişim – Uzaktan Eğitim
Eğitimin Amacı
Bu eğitimin amacı; katılımcıların zamanı daha bilinçli kullanmalarını, işlerini doğru önceliklendirmelerini, erteleme davranışını yönetmelerini, dikkat dağıtıcı unsurları azaltmalarını ve kişisel verimliliklerini sürdürülebilir şekilde artırmalarını sağlamaktır.
Eğitim yalnızca “daha fazla iş yapmak” üzerine değil, doğru işe, doğru zamanda ve doğru düzeyde odaklanmak üzerine kurulacaktır.
Kimler Katılabilir?
- Yöneticiler ve yönetici adayları
- Beyaz ve mavi yaka çalışanlar
- Girişimciler
- Proje ekipleri
- Uzaktan çalışanlar
- Danışmanlar
- Öğrenciler
- İş yükünü ve zamanını daha iyi yönetmek isteyen herkes
Eğitimde Kullanacağımız Temel Teknikler
Eğitim içerisinde teorinin yanında Eisenhower Matrisi, SMART hedefler, Pareto 80/20 yaklaşımı, zaman bloklama, Pomodoro yaklaşımı, görev gruplama, öncelik matrisi, yapılacaklar listesi yönetimi, dikkat yönetimi, delegasyon ve kişisel verimlilik analizi uygulamalı olarak ele alınacak.
Eğitim Sonunda Katılımcı
Katılımcının;
- Zamanını nasıl kullandığını analiz etmesi,
- Önemli ve acil işleri birbirinden ayırması,
- Gerçekçi hedefler oluşturması,
- Günlük ve haftalık planlama yapması,
- Erteleme nedenlerini fark etmesi,
- Dikkat dağıtıcıları yönetmesi,
- Odaklanma süresini artırması,
- Çoklu görev kullanımını doğru değerlendirmesi,
- E-posta ve toplantılarda zaman kaybını azaltması,
- Gerektiğinde görev devredebilmesi,
- Kendi verimlilik sistemini oluşturması,
- İş yükü ile kişisel kapasitesi arasında daha sağlıklı denge kurması
hedeflenmektedir.
Eğitim Türü: Uzaktan Eğitim
Kategori: Kişisel Gelişim
Sertifika: Katılım Sertifikası verilecektir.
Kurs İçeriği
ZAMAN YÖNETİMİ VE VERİMLİLİK EĞİTİMİ
BÖLÜM 1 – ZAMAN YÖNETİMİNE GİRİŞ
BÖLÜM 2 – ZAMANI VE ZAMAN KULLANIMINI ANLAMAK
BÖLÜM 3 – HEDEF BELİRLEME VE SONUÇ ODAKLI ÇALIŞMA
BÖLÜM 4 – ÖNCELİKLENDİRME TEKNİKLERİ
BÖLÜM 5 – EISENHOWER MATRİSİ İLE İŞLERİ YÖNETME
BÖLÜM 6 – PLANLAMA VE GÜNLÜK İŞ ORGANİZASYONU
BÖLÜM 7 – HAFTALIK VE AYLIK PLANLAMA
BÖLÜM 8 – ERTELEME DAVRANIŞINI YÖNETME
BÖLÜM 9 – DİKKAT DAĞITICILAR VE ODAKLANMA
BÖLÜM 10 – DERİN ÇALIŞMA VE KONSANTRASYON
BÖLÜM 11 – İŞ YÜKÜ, ÇOKLU GÖREV VE GÖREV GEÇİŞLERİ
BÖLÜM 12 – TOPLANTI, E-POSTA VE DİJİTAL ZAMAN YÖNETİMİ
BÖLÜM 13 – DELEGASYON VE İŞ PAYLAŞIMI
BÖLÜM 14 – VERİMLİLİK TEKNİKLERİ VE ÇALIŞMA YÖNTEMLERİ
BÖLÜM 15 – STRES, ENERJİ VE VERİMLİLİK İLİŞKİSİ
BÖLÜM 16 – İŞ-ÖZEL YAŞAM DENGESİ VE SÜRDÜRÜLEBİLİR VERİMLİLİK
BÖLÜM 17 – KİŞİSEL ZAMAN YÖNETİMİ VE VERİMLİLİK PLANI
Sınav Yapısı Toplam soru sayısı: 10 Soru tipi: Çoktan seçmeli Her soru: 10 puan Toplam puan: 100 Başarı puanı: 70/100
